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17Apr

CMA-AMC: Museums Together // Les musées ensemble

OTTAWA (April, 17, 2020) – Museums Together virtual conference remarks and video available. (Bilingual)

Le ministre vous souhaite la bienvenue et vous remercie de prendre le temps de vous joindre à nous aujourd’hui. Nous vivons tous des moments très inhabituels, à la fois sur une base personnelle et dans nos milieux de travail. Il est certain que nous nous attendons tous à vivre des changements importants, mais personne ne sait à quoi ressembleront ces changements et quand ils se produiront.

Il n’existe aucun manuel d’économie et de société mondiales sur lequel nous baser. Nous devons donc compter sur nos meilleures intentions, notre vision et notre souci du bien-être commun pour s’entraider.

Ceci n’est nullement différent pour nos membres.

Ensemble, nos institutions représentent une belle partie de la mosaïque canadienne qui offre des activités de conservation, d’éducation, de culture et une vision générale de la grandeur du paysage canadienne. Mais en même temps, vous tous, comme membres de l’AZAC avez une entreprise à gérer.

Chacun d’entre vous avez les mêmes pressions que n’importe quelle autre entreprise; les taxes, l’éclairage, le chauffage, l’électricité et les charges salariales doivent être respectées.  Pour ma part, je vous représente zoos et aquariums accrédités du Canada, vous qui assumez une responsabilité supplémentaire liée aux soins aux animaux – qui, comme vous le savez, est un service essentiel.

Votre principale source de revenus que sont les visiteurs et la programmation, ont été interrompu du jour au lendemain, et dans de nombreux cas, même l’ouverture saisonnière sera retardée. Les centres des sciences perdent 3 millions de dollars par semaine, les zoos et aquariums accrédités du Canada accueilleront cette année certainement beaucoup moins que la moyenne annuelle de 12 millions de visiteurs, et les visites des musées sont inexistantes.

The cultural segment of Canada is a $54B industry, we are a significant part of the tourism sector.

Relief to our respective groups of members can be unique. Taking on debt can be a challenging measure. We are, mostly but not all, eligible for the programs announced to date. Be it laid off employees using the CERB, other costs deferred by federal or provincial governments or business loans each will help.

However, it will not always cover basic expenses, and if a member’s institution has any corporate ties to a municipal government the current rules render, in our case, the zoo or aquarium ineligible. All our respective members need to be eligible.

Finally, the recovery strategy. Our group of members represents an area of the economy and society perhaps best positioned to lead. Whether it is through enhanced use of technology, the physical spaces we occupy, visitors have a special link to the zoo, aquarium, science center and museums across Canada.

No one person, no one group and no one department can be expected to have all answers. Before you today are organizations whose memberships who constitute a significant part, both economically and culturally, to the Canadian mosaic. As the government’s recovery plan evolves, we look forward to our active participation in its development and roll out.

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